為落實集團公司工作會議精神，推進基本建設各項工作，3月3日，陜煤集團召開了2017年基本建設工作會。集團公司副總經理閔龍出席會議并講話，機關有關部門及所屬有關單位的分管領導、業務部門負責人參加了會議。會議由集團公司基本建設管理部經理康錄安主持。   

會議首先傳達了集團公司2017年工作會和安全工作會精神，回顧總結2016年基本建設重點項目完成情況，安排部署了2017年項目管理重點工作。會議表彰了2016年度“優質工程”、“文明工地”社會獎項的項目和單位。   

閔龍在會議上講話，要求做好今年基本建設兩項重點工作，一是要力促項目達產達效，要求各單位完善項目手續，已建成項目要保證項目合規合法生產，對照各行業標準，補齊短板，成龍配套，盡快發揮項目的產能和效益；二是要落實“四嚴四規范”要求，建設項目的管理要堅持“源頭嚴控、過程嚴管、驗收嚴格、違規嚴懲”的四嚴原則，認真開展“規范投資管理、規范工期管理、規范程序管理、規范現場管理”四規范活動，進一步提升制度化、規范化管理水平。他強調，各單位在今后的工作中，要更加重視工程結算、招投標、合同管理、竣工驗收、內部協作、安全監管等工作。  

康錄安在會議總結時，要求各單位要認真傳達落實會議精神，按照集團工作要點和會議要求安排落實今年的各項工作任務。同時強調，工程收尾和建成投運的項目，要按照集團公司《關于進一步加強建設項目概算及竣工決算管理工作的通知》文件規定，做好工程結算、財務決算及審計等相關工作，為項目及時竣工驗收轉入正常生產運營創造條件。（郭嘉聿 楊景輝）